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Meta员工直播爆粗骂高管,扎克伯格安抚反激更大不满

智能摘要

内部一场直播会议上发生激烈冲突。员工更大的不满。员工的愤怒,源于以下具体事实:扎克伯格在内部会议中给出了两方面的理由:事件发酵后,Meta高层迅速出面,态度颇为诚恳:

直播会议炸锅:工程师当众爆粗口

在本周的时候, Meta内部举办的一场直播会议, 竟然忽然失控。有名职工打断了发言, 接连爆粗口, 还要求会议的负责人向Meta AI的高管传话, 话语是“告诉他, 他就是个XX”。这可不是一般员工闹情绪, 而是积压了很长时间的怒火完全爆发了。按照现场去参会的人的透露, 那名员工随后被安保给带离了, 然而骂声借着直播遍布了整个公司, 引得上万名员工去围观。这场冲突发生在2026年6月的中旬时段, 地点是在Meta总部Menlo Park的会议室里面, 直接针对的是扎克伯格力推的AI战略。

事件发生之后, 扎克伯格尝试借助全员邮件进行安抚, 声称会“认真听取反馈”。可是呢, 邮件发出去后还不到俩小时, 内部论坛上就出现了数百条批评留言, 员工们普遍觉得这只是“表面功夫”。更糟糕的是, 在扎克伯格随后举办的小范围闭门会议里, 有参加者泄露他再次着重强调“AI效率优先”, 这反倒让更多人感觉高层压根不明白基层的艰难。依据内部统计, 截止到6月16日, 已经有超过300名AI部门员工在匿名平台表明考虑离职。

AI部门成了现代古拉格

存在一场风暴, 追究其根源, 是Meta于2026年3月新设立了个应用人工智能部门。员工呈现愤怒的状况, 核心事实在于, 公司强行要求年薪30万美元往上的顶级工程师, 去干数据标注还包括进行清洗等诸多有重复性的苦力活。有一位匿名员工在内部论坛写下这样的话语: “我们恰似流水线上小小的螺丝钉, 就连呼吸竟都得被算法去计算。”依据《华尔街日报》在6月15日所进行的报道, 该部门当中超出70%的工程师每日要花费4小时还要多的时间去处理标注任务, 然而第三方外包公司做同样的工作每小时仅仅需要15美元呢。

让工程师们愈发感到憋屈的是, 这些工作原本是应该被外包给低技能劳动力的 , 一位曾经在Google工作过的Meta员工吐槽说 , “我在Google的时候利用AI去做创新 , 而在Meta却只能用AI去充当打字员 ” , 依据内部文件所显示的情况来看 , AI部门平均每周加班时长达到12小时 , 然而离职率在2026年第二季度却飙升至18% , 远远超过了行业平均的3 – 5% , 员工们用“现代古拉格”来形容此处 , 每天上班工作都会受到AI系统的监控 , 就连上厕所的时间都得去进行报备。

高薪工程师沦为数据苦力

扎克伯格于内部会议里给出了两个缘由, 其一, 他援引了Meta首席AI官亚历山大王的话语, 宣称自家工程师的智力“显著胜过”第三方外包人员, 所以数据标注效率以及质量会更佳。其二, Meta耗费了143亿美元收购了亚历山大王的数据标注公司Scale AI, 且将其融入AI战略之中。扎克伯格觉得,既然买下了这家公司, 那就得让内部员工处理这些业务, 不然收购便是白费钱财。

这种呈现出“高配低用”态势的逻辑引发了规模极为巨大的反弹, 有一位工程师于内部群组进行了一番计算, 他表示自身每小时所得报酬为150美元, 然而从事标注任务所达成的产出量, 仅仅等同于一名花费10美元的外包工所完成的工作量, 有人评价称“这并非是效率, 而是在消耗资金、消耗人才”, 依据彭博社所做报道展现的情况, Meta在2026年第一季度时AI部门运营耗费的成本高达27亿美元, 其中人力成本所占比例为68%, 可是产出效率相较于2025年同期却反倒下降了12%, 员工提出质问“我们究竟是在致力于构建AI, 还是正在培育一个用于裁员的部门? ”。

高层灭火越灭越糟

在事件出现发酵状况之后, Meta的高层没过多久速度飞快地出面了。在6月16日的时候, 首席AI官亚历山大王于全员邮件里表达“理解员工所具有的挫败感”, 与此同时还作出了承诺要安排一对一的谈话。Meta副总裁李杰同样在内部会议当中进行了道歉, 声称“公司在处于转型期的时候犯下了错误”。然而这些举动并没有能够让怒火得到平息——员工察觉到, 在道歉邮件发送出去的第二天, AI部门就额外增加了20%的数据标注考核指标。

6月17日全体大会上, 扎克伯格再次强调“AI效率优先”原则, 并宣布裁掉10%非核心岗位, 这无疑更是火上浇油。一位参会者讲: “他讲话时台下鸦雀无声, 可会后厕所里全是骂声。”据科技媒体The Verge报道, Meta内部论坛一篇“别再道歉, 直接改革”的帖子24小时内获1.2万点赞。员工们要求的具体举措有: 立刻停用工程师做标注,废除AI工作监控系统, 恢复弹性工作时间。

管理悖论:效率碾压人性

这个事件最为关键的矛盾之处, 实际上并非在于AI技术自身 , Meta耗费143亿美元收购了Scale AI, 其本质意义是为了在AI军备竞赛里实现抢先起跑 , 然而公司却忘却了 , 那些凭借算法规划好的顶级大脑 , 同样满怀期望能够被当作具备创造力以及自主权的人予以尊重 , 一位离职员工在领英上表达称: “在扎克伯格眼眸中的AI公司 , 是一座依靠天才螺丝刀打造起来的工厂——但螺丝刀偶尔也是需要被用于雕刻的。”。

由《纽约时报》于6月14日发起的调查透露一个情况, Meta AI部门里, 员工平均年龄是32岁, 并且在此之中, 有56%的员工拥有博士学位。这些人当初加入Meta这个机构, 其本人的意图是去开展前沿性的研究工作, 然而最终的结果却是, 他们变成了所谓的“人肉AI训练师”。有一位来自斯坦福大学的计算机教授对此所做出的评论为: “运用属于最贵层级的人才去执行造价最便宜的工作任务, 这样的行径, 它所体现出来的, 不仅仅是管理层面出现失误, 更严重来讲这算是一种面临战略层面上的自我毁灭行为。当处于硅谷的其他公司借助AI技术去搞创新的时候, Meta公司却在借助AI技术来制造痛苦。”。

你怎么看这场员工暴怒

倘若你身为Meta的AI工程师, 每日都被要求去做重复性的标注工作, 你会抉择隐忍还是爆发呢? 扎克伯格所秉持的“效率优先”策略, 真的能够助力Meta在AI竞赛里取得胜利吗? 欢迎于评论区去分享你的见解, 点赞以及转发以使更多人目睹这场科技巨头的内部危机 , 毕竟, 一家不尊重人才的AI公司, 最终或许连AI都无法做好。

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