前钉钉CEO陈航任百望股份非执行董事 年薪仅10万无会议津贴
陈航本届任期持续至当前董事会任期届满,可连选连任,年度薪酬为10万元人民币,且不额外发放会议津贴——对一位曾在阿里体系内统管钉钉的创业元老来说,这个数字低得有些扎眼,更像一个象征性的席位。组织打法的老将入董事会,显然不止是为了那份10万年薪。
这是一位创业元老, 曾经统一经管过钉钉的业务, 他的年薪仅仅是一十万块钱, 他不接受任何形式的会议津贴情况, 这在港股上市公司的董事薪酬数据里, 几乎是找不到第二个例子。
十万块买一个席位
2024年9月19日百望股份发布了公告, 临时股东大会以百分之百的赞成票通过了关于委任陈航为非执行董事的普通决议案, 该决议在股东大会结束后正式生效, 任职期限截至本届任期届满为止, 并且可以进行连选。
年薪是十万元, 这个收入并不包含额外的会议津贴。对于一位曾经在阿里巴巴体系内担任过要职, 负责统筹钉钉业务并带领过产品团队的核心老将来说, 这十万元的年薪数字显得非常低, 甚至让人感到突兀和刺眼。
这种情况更类似于一张只是为了表明某种立场的象征性的入场券, 它向外界传递出一个明确的信息, 那就是百望公司看重的其实是应聘者的商业判断能力。至于是否需要在办公室按时坐班, 这并非该公司关心的重点。
二十年产品老兵的履历
陈航今年已经49岁了, 他深耕企业级互联网、人工智能以及数字经济等多个行业的时间, 累计超过了整整20年之久。
在二零一四年至二零二零年这段时期里, 他作为钉钉的创始团队成员, 率领队伍专注于打造面向企业的协同办公类产品。紧接着, 从二千二十五年三月一直到二千二十六年六月这段时间内, 他又出任了钉钉首席执行官这一重要职务。
中间的阶段, 也就是从2021年到2025年期间, 他创办了两氢一氧(杭州)数字科技公司, 而在2020年到2021年这段时间里, 他曾担任阿里董事会主席兼CEO张勇的助理, 再往前追溯的话, 他还曾经管理过阿里的“来往”和一淘业务, 更早之前的经历则是在惠普日本负责企业级搜索引擎产品的工作。

离开钉钉那七十五天
今年6月, 网络上流传着一篇叫做《置身钉内》的短文, 这篇大约有7.5万字长的文字属于一个人的离职信件。因为这封信在社交媒体上被众人阅读和传播, 所以让钉钉公司内部那种高强度的管理方式成为了公众讨论的焦点话题。
到了6月的8号这一天, 钉钉公司的副总裁人物名叫马锐拉的人发了一篇长文章, 文章的标题叫作《置身钉外》。他在文章中明确地表述了自己已经办理完毕离开工作的相关手续。他说自己是在5月中旬的那个时间段内正式离开了当前的工作岗位。
6月10号, 阿里巴巴合伙人委员会在内网上发了一份文件, 这份文件对钉钉的管理工作进行了严厉的批评, 指出当前的状况不符合阿里巴巴文化所提倡的样子。
到了第二天, 钉钉管理层又进行了一次人事调整, 原本担任CEO的陈航卸下了这一职务, 由陈宇森接手接任。从发出那封信到最后更换掌舵人, 整个过程前后加起来不超过三天时间。
百望股份到底做什么
百望股份是在2015年成立的一家企业, 它把自己的自我定位定为了“企业经营决策大模型与财税Token工厂”, 其旗下的三大核心板块具体包含了合规科技、金融科技以及信用科技。这家公司利用真实交易数据来配合专业的财税能力, 并且通过人工智能技术去驱动企业的经营决策以及智能执行工作。
集团类型客户超过3000家, 成长型客户大约覆盖了3345万家。名为Tax-Swift的海外税费和财务合规以及电子发票平台, 已经覆盖到超过50的国家及地区。该平台深度参与到国家级项目之中, 这些项目包括国税局金税工程、国家公共数据资源登记平台等。
为什么选他不是别人
百望云这家企业主要做针对企业客户的财税人工智能, 这里最关键的是人才类型问题。最缺的不是写代码搞算法的技术人员, 而是那些既深刻理解大型公司产品运营逻辑、又熟悉针对大企业客户销售和管理策略的实干型领导者。
陈航这个人拥有长达二十年的产品设计经验, 还有在钉钉平台从事管理工作的背景,他的加入正好填补了这个重要的能力缺口。
他在二零二四年取得了清华大学工商管理硕士学位, 这个经历让他在技术领域、管理层面以及资本市场方面都有了广泛的接触和了解。对于一家在香港上市的公众公司而言, 这种兼具多重专业背景的资质在董事团队中是非常稀有的配置。相比起仅仅多聘用一位独立董事, 这样的背景组合往往能够产生更加实际的功效。
换轨背后的信号
他之前是钉钉的 CEO, 管理着几万人的队伍, 现在变成了一家财税 AI 公司的非执行董事。这并不是一种职业级别的降低。这是把他过去二十年在面向企业软件领域积累的产品方法论, 转化应用到更加细分的市场赛道中去了。同时, 通过拥有董事会的席位, 来继续维持自己在行业内的话语权和影响力。
市场真正关心的, 并不是十万年薪到底够不够。大家关注的核心, 是陈航有没有能力把钉钉那套产品节奏和组织的打法。把这些直接嫁接到财税合规的场景里来。这样做目的是为了帮助百望公司。在落地人工智能这件事情上。能够少走几年的弯路。
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