Meta强制员工用AI写代码 2026年目标65%

扎克伯格此次是货真价实地采取行动了。一份最近被披露的Meta内部文件表明，这家科技巨头正在强力推进一场“AI原生”的转变，给工程师们设定了硬性要求：你的代码究竟有多少是由AI编写的呢？这已然不再是一道可选择的题目，而是直接关乎绩效考核的必须进行回答的问题。

硬指标摆上台面

按照从《商业内幕》那儿获得的备忘录，Meta于好些业务部门都定下了确切数字。掌管核心创意体验的组织提出要求，直至2026年上半年，65%的工程师得借助AI编写出超过75%的承诺代码。这所表明的是，在最终被项目组留存并加以跟踪的代码当中，AI的贡献要占据主要部分呢。

ScML团队负责AI模型与基础设施，他们也没落后，将2026年2月目标设定为AI辅助代码比例在50%到80%呀。尽管有高级工程经理私下表示不会用此指标追踪，可既然白纸黑字写进目标里了，底下的人怎敢不把它当回事呢？

覆盖八成的中高级工程师

在执行层面更具具体之情况时，Meta针对2025年第四季度的核心产品团队设定了统一目标，这些团队承担着公司最为赚钱的产品，诸如Instagram、Facebook以及WhatsApp等，目标十分直白，即要让80%的中高级工程师运用包含自家所开发的AI工具以及谷歌的同类产品。

说来有些奇特，公司专门着重表明，此次所看重的并非是AI生成代码所占的比例，而是工具的普及程度。这实际上是往那些惯于老一套工作方式的工程师们身上施加压力：无论你情不情愿，先要把这些工具运用起来，用过之后再去考虑其他方面。

代码变更过半由AI代理完成

倘若讲先前那些目的还算得上温和，那么紧接着的要求就极为激进了。依据内部文件，核心产品团队里的软件工程师，在代码变更之际，有55%的流程得由AI智能体参与去完成。此比例已然超过了半数，表明AI在代码修改、调试以及优化环节已然成为不可缺少的“同事”。

还不清楚这些数字是不是直接跟绩效考核关联，不过Meta发言人的话意味深长，她说绩效体系越重视AI带来的实际成效，而不只是使用频率，这意味着光用不行，得用出效果，不然仍可能面临考核压力 ，其说法有别样的隐晦意味，其话语包含了特定的弦外之音。

绩效评估AI说了算

推转型速度超乎外界预料的扎克伯格，此前相关报道业已证实，Meta已正式把AI使用情形纳入绩效体系，更令人诧异的是，当下员工正借助内部AI工具为共事者撰写评估看法，这表明你的年终总结、晋升推举，兴许有一半是由AI代笔而成的。

呈现出这样一种循环，饶有趣味：AI 助力员工编写代码工作，同时又为管理层提供评价员工的依据。要是你对使用 AI 予以拒绝，那么在系统里所留存的“痕迹”便会稀少甚微。甚至于在同事借助 AI 撰写给予你的评价中有可能被标记为属于“不拥抱变革”的那一类人员，真是让人苦恼不已呀！

组织架构跟着AI变

为促使这场转型更为毫无保留地彻底，Meta已然着手于Reality Labs的部分团队当中推行全新的头衔体系，诸如“AI Engineer”、“AI Pod Lead”以及“AI Org Lead”这般的新职位正逐步替换传统的职级称呼，这并非纯粹只是更改了一个名称而已，而是表明着工作内容以及汇报关系存在着根本性的改变。

在Meta推行小团队模式的 circumstance 当中，进行了压缩层级的举措，迈向扁平化结构的转变进程呈现于此背景下。一份内部备忘录毫不隐晦地表明这般观点：我们的终极目标为达成工程效率和产品质量的显著提升。为了达成这个目标，我们对运营方式展开了彻底的重新构建，对组织结构予以了全新塑造，对协作模式也进行了深度改造。

技术高管亲自下场督战

本周二，Meta出任首席技术官一职的安德鲁·博斯沃思对外宣告，他会亲自承担起“AI for Work”项目相关工作，促使公司内部AI工具得以广泛推广。首席技术官亲自牵头负责，这意味着AI原生战略已然成为了具有最高优先级别的事务，而不再仅仅是人力资源部门或者某一个业务部门所开展的试点项目了。

就在博斯沃思着手承担起这项重要职责的同一时刻，Meta在本周于Reality Labs以及其他部门削减了数百名工作人员。这一个减少与另一个增加的这般情况之下，所传达出的信号已然是非常清晰明确的了：那些不能够适应AI原生工作流程的工作岗位正处在被淘汰的进程当中，而留存下来的每一个个体，都必然要学会与AI一同开展工作。

看完Meta这一系列举措，你认为要是国内科研企业也依照这种强制运用AI编写代码的考核模式，工程师们是会全体进行抵制还是会悄然予以接受？欢迎在评论区域留下你的意见，别忘了点赞并且分享以使更多人参与探讨。